规范管控工作流程 明确管控工作目标

近日呼和浩特供电公司营销稽管中心管控班通过远程视频的方式，组织相关人员开展了新营销管控系统应用及管控告警主动认领工作流操作培训。

为了加快推进呼和浩特供电公司新营销管控系统运行，规范管控工作流程。明确管控工作目标。2022年7月21日下午3时，由营销稽管中心管控班班长担任讲师，通过丰富的案例和浅显易懂的表达，对新营销管控系统概况、功能及新增亮点做了详细介绍，并通过逐级递进，分层讲解，对分公司主动认领工单的各个环节进行了实际操作示范。同时，拓展系统功能亮点，结合工作经验，对新管控系统对日常工作的辅助进行了延伸。在培训尾声，讲师对各分公司的积极提问做了一一解答。培训于下午5时30分圆满结束。

通过此次新营销管控系统应用及管控告警主动认领工作流操作培训，为下一步全面推进新营销管控系统的运行奠定了基础，也为确保全公司各项业绩指标及管控指标的完成提供了有力保障！